Forestalia y la empresa de Sumelzo crearon un enjambre con 850 sociedades
La documentación citada describe que Forestalia habría creado centenares de sociedades, superando las 800, mientras que la familia Sumelzo habría participado en más de una veintena
La Unidad Central Operativa (UCO) ha realizado registros en varias compañías en el marco de la operación Leire, entre ellas Forestalia y una empresa perteneciente a la familia Sumelzo.
Según la información proporcionada, ambas organizaciones habrían desarrollado durante años una extensa red de sociedades vinculadas a proyectos de energías renovables, coincidiendo con periodos en los que se concedieron numerosas autorizaciones tanto desde el Gobierno de Aragón —cuando estaba presidido por Javier Lambán— como desde el Ministerio para la Transición Ecológica, bajo responsabilidad de Teresa Ribera.
Un entramado societario difícil de cuantificar
La documentación citada describe que Forestalia habría creado centenares de sociedades, superando las 800, mientras que la familia Sumelzo habría participado en más de una veintena. En ambos casos, la estrategia habría consistido en constituir una empresa por cada proyecto eólico o fotovoltaico con el propósito de facilitar su venta posterior a grandes operadores energéticos una vez superados los trámites administrativos.
Este sistema generó una notable rotación de sociedades: se creaban, se tramitaban los permisos necesarios y, posteriormente, se transferían a empresas con capacidad para gestionar la explotación de parques eólicos y solares.
Intercambio de administradores entre familias
De acuerdo con los datos compartidos, varias sociedades experimentaron un movimiento recurrente de administradores entre familiares de Fernando Samper —responsable de Forestalia— y familiares de Susana Sumelzo, actual secretaria de Estado y persona cercana a la dirección del Gobierno central.
Algunas compañías citadas como ejemplo de este intercambio de cargos son Renovables Santia SL, Renovables Luchán SL o sociedades como Renovables Ores, Energías Renovables de Lisitea, Dione, Polux, Esculapio y otras entidades dedicadas a proyectos similares. En ciertos casos, los familiares de la diputada habrían mantenido posiciones directivas incluso después de los traspasos.
La concentración de proyectos en Aragón
En 2023 había en Aragón más de 600 proyectos de energías renovables en tramitación. Una parte relevante dependía de la administración autonómica, mientras que otra correspondía al Ministerio de Transición Ecológica. De acuerdo con los datos aportados, Forestalia llegó a promover la inmensa mayoría de los proyectos cuya gestión dependía del Gobierno central, alcanzando el 94% de los casos.
La familia Sumelzo, por su parte, habría mantenido en ese periodo quince sociedades relacionadas con energías renovables: ocho procedentes de adquisiciones a Forestalia y siete de creación propia, cuatro de ellas con proyectos eólicos asociados.
Un esquema de operación repetido
Toda la documentación mencionada describe un patrón común: creación de sociedades, obtención de permisos y posterior traspaso a un tercer operador especializado. Según el texto, este modelo integraba a las dos familias y se vio favorecido por la elevada cantidad de concesiones que se gestionaron tanto a nivel autonómico como nacional.
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