Miles de empresas se ahogan por la morosidad en España

Las pequeñas y medianas empresas en España siguen enfrentándose a un problema que va más allá de reformas normativas o anuncios institucionales. Mientras desde el ámbito político se insiste en medidas de apoyo, la realidad diaria de muchas compañías continúa marcada por un factor crítico: el retraso en los cobros.

El periodo medio de pago en el país se aproxima a los 80 días, superando ampliamente el límite legal de 60 días y situándose por encima de la media europea. Esta dinámica obliga a miles de empresas a asumir un rol que no les corresponde, financiando de facto a sus propios clientes mientras lidian con un incremento sostenido de los costes.

Desde el Gobierno, figuras como Carlos Cuerpo han reiterado la importancia de reforzar el tejido empresarial a través de iniciativas orientadas a mejorar la regulación y el clima de negocios. Sin embargo, para muchas pymes estas medidas no abordan el núcleo del problema: la falta de liquidez en el corto plazo.

España es un país donde las pymes representan el 99,8% del tejido empresarial y generan más del 60% del empleo. A pesar de su peso en la economía, su estructura las hace especialmente vulnerables en contextos de incertidumbre, donde el verdadero riesgo no radica en cambios legislativos futuros, sino en la dificultad para sostener el flujo de caja en el presente.

En este escenario, John Belalcázar pone el foco en una cuestión clave: la gestión del efectivo. Según el experto, muchas empresas rentables acaban desapareciendo no por falta de ingresos, sino por no disponer de liquidez suficiente para afrontar sus compromisos inmediatos.

El aumento de los costes operativos en los últimos años, impulsado por la inflación y el encarecimiento de los recursos, ha agravado aún más esta situación. Facturar más ya no garantiza ganar más, y sin un control riguroso de los márgenes, el crecimiento puede resultar engañoso.

Ante este contexto, la planificación de tesorería se convierte en una herramienta esencial. Revisar de forma periódica el estado de la caja permite anticipar tensiones y tomar decisiones con mayor margen de maniobra. Del mismo modo, conocer el punto de equilibrio del negocio —el nivel mínimo de ingresos necesario para cubrir todos los costes— resulta fundamental para garantizar la viabilidad.

Belalcázar insiste también en la importancia de la anticipación financiera. Negociar líneas de crédito o acceso a financiación es más efectivo cuando la empresa se encuentra en una posición sólida, evitando así recurrir a soluciones de urgencia en momentos críticos.

En definitiva, más allá de los marcos regulatorios y las reformas anunciadas, la estabilidad de las pymes depende en gran medida de su capacidad para gestionar la liquidez. En un entorno económico incierto, la caja deja de ser un indicador más para convertirse en el verdadero factor determinante de la supervivencia empresarial.