Un golpe desde el círculo más cercano a Mónica García. Daniel García, hermano de la ministra de Sanidad, ha decidido abandonar Más Madrid después de años de militancia y lo hace con una durísima carta contra el funcionamiento interno del partido del que su hermana es una de las principales dirigentes.
En el escrito, difundido el pasado jueves en grupos internos de Más Madrid, García denuncia «actitudes claramente autocráticas» de la dirección, asegura que las críticas se interpretan como una «deslealtad intolerable» y apunta incluso al «deseo de contentar a las personas responsables de repartir cargos» como explicación del comportamiento de parte de la militancia.
La ruptura resulta especialmente incómoda para Mónica García. No se trata únicamente de otro militante descontento con el funcionamiento de Más Madrid, sino de su propio hermano, que cuestiona desde dentro algunas de las prácticas de la organización que tiene a la ministra como uno de sus principales referentes políticos.
«No puedo seguir en una organización política en la que una opinión diferente o una crítica se leen demasiadas veces como una deslealtad intolerable», escribe García. Y va más allá: «No soy capaz de militar en una organización en la que es muy difícil hablar ni debatir sobre diferentes puntos de vista o diferentes estrategias sin caer en el señalamiento personal».
La acusación más grave llega cuando aborda directamente el comportamiento de la dirección. «No puedo entender, si no es en base al sesgo de autoridad o el deseo de contentar a las personas responsables de repartir cargos, el apoyo de gran parte de la militancia a ciertas actitudes claramente autocráticas por parte de la dirección», sostiene.
La frase adquiere una dimensión política evidente por quién la pronuncia. Mónica García no es una dirigente secundaria de Más Madrid. Su trayectoria está estrechamente ligada al crecimiento de la formación y continúa siendo una de sus figuras más reconocibles pese a haber dado el salto al Gobierno central como ministra de Sanidad.
Ahora es su propio hermano quien abandona el proyecto porque asegura que ha «perdido la confianza» en que Más Madrid siga siendo la herramienta adecuada para transformar la sociedad. La carta cuestiona además la distancia entre lo que la formación predica hacia fuera y lo que, según García, practica de puertas adentro. «No podemos pretender implementar en la sociedad aquello que no somos capaces de reproducir mínimamente en nuestra propia organización». Una crítica especialmente comprometida para un partido que ha hecho de la democracia participativa una de sus señas de identidad.
El hermano de la ministra cuestiona expresamente esa bandera política de Más Madrid. Cita la propia misión de la organización —«promover una democracia participativa»— para enfrentarla con la realidad interna que asegura haber experimentado. «No puedo identificarme con una organización que dice que ‘su misión principal es promover una democracia participativa que permita a la ciudadanía influir en las decisiones políticas’, cuando ni siquiera pone las condiciones mínimas necesarias para que apenas mil personas puedan influir sobre la política del partido».
Es precisamente esa contradicción la que atraviesa toda su despedida: Más Madrid exige hacia fuera unos estándares democráticos que, según uno de sus propios militantes y hermano de su principal referente institucional, no garantiza dentro. García llega incluso a reprochar a la formación que defienda el Estado de derecho mientras incumple el espíritu de sus propios principios organizativos. «Tampoco podemos defender a capa y espada un estado [sic] de derecho y el cumplimiento estricto de una legislación cuando no somos capaces de cumplir ni con el espíritu de nuestros propios principios organizativos».
La despedida tiene además un componente de desencanto con el proyecto que nació con la promesa de hacer política de otra manera. García recuerda que muchos militantes confiaron en que Más Madrid sirviera precisamente para avanzar hacia una organización coherente con los principios participativos recogidos en sus estatutos. Esa expectativa, según deja claro en la carta, se ha quebrado.
«He tomado la decisión, muy meditada y tremendamente triste, de abandonar mi militancia en Más Madrid. He perdido la confianza en que siga siendo la herramienta adecuada para mejorar la vida de la gente», explica al comienzo de su despedida.
No obstante, distingue entre el funcionamiento interno y el trabajo público de los representantes del partido. Reconoce expresamente la labor institucional desarrollada en el Ministerio, el Congreso, el Senado, la Asamblea de Madrid, los ayuntamientos y las juntas de distrito. Pero inmediatamente introduce una censura mucho más severa: muchas de esas personas ocupan también puestos en los órganos de dirección y, en ese terreno, asegura que no puede valorar su actuación de la misma manera.
La marcha de Daniel García resulta especialmente incómoda por tratarse del hermano de una de las principales figuras de Más Madrid. Pero el malestar no se circunscribe al partido. Su ruptura coincide con un momento especialmente delicado para la ministra de Sanidad, con tensiones también dentro de su equipo a cuenta de la gestión política y comunicativa de la crisis sanitaria de Ceuta.
Según publicó PRnoticias, el director de Comunicación del Ministerio, Luis Giménez San Miguel, habría expresado su malestar y puesto sobre la mesa la posibilidad de abandonar el cargo debido a diferencias profesionales sobre cómo se ha gestionado política y comunicativamente la crisis. Las discrepancias afectarían a la estrategia seguida por el ministerio, la respuesta a las críticas y el reparto interno de responsabilidades ante el desgaste provocado por las sucesivas controversias.
Las diferencias habrían provocado desencuentros durante las últimas semanas entre el área de Comunicación y la dirección del gabinete de Mónica García, encabezada por José Manuel López Rodrigo. Desde el gabinete se habría reprochado al equipo de Comunicación no haber conseguido contener suficientemente el desgaste de la ministra. La interpretación desde el otro lado sería muy distinta: determinados problemas de gestión y coordinación, sostienen fuentes próximas al área de Comunicación, no pueden solucionarse únicamente mediante argumentarios o una estrategia mediática.
Fuentes internas consultadas por este periódico describen «un mal ambiente» en el entorno de la ministra y aseguran que trabajar con ella se ha vuelto «muy difícil». «Es un polvorín a punto de explotar», resume una de las personas conocedoras de la situación.
¿Conoces algún hecho irregular que quieres que investigue y cuente Impacto España Noticias? Escribe a [email protected]
Comparte en Redes Sociales
Apoya el periodismo independiente y crítico
Evite la censura de Internet suscribiéndose directamente a nuestro canal de Telegram, Newsletter
Haz tu Donación
Síguenos en Telegram: https://t.me/impactoespananoticias
Whassapt Impacto España: https://chat.whatsapp.com/DkvQU3OzEzz1Ih524CPUd7
Twitter: https://twitter.com/impactoSumustv
Instagram: https://www.instagram.com/impactoespana?r=nametag
WhatsApp: 635967726
