Puente gasta más de 60.000€ en un podcast que no consigue más de 1.000 visualizaciones en ningún capítulo
Para contextualizar: hablamos de un gasto equivalente al salario anual completo de varios trabajadores públicos, a becas para estudiantes, a ayudas a pymes o a proyectos sociales que sí generan un retorno real para la sociedad
En plena era de la comunicación digital, donde cada euro invertido en contenidos debería estar respaldado por criterios de impacto, alcance y utilidad pública, sorprende comprobar cómo algunos proyectos institucionales parecen vivir al margen de la realidad.
Es el caso del podcast “Infraestructuras que te cambian la vida”, impulsado por el Ministerio de Transportes de Oscar Puente y que, pese a haber costado más de 60.000 euros, apenas ha logrado superar las 1.000 visualizaciones en YouTube en uno de sus ocho episodios. Ningún otro capítulo alcanza esa modesta cifra.
El problema no es que la administración explore nuevos formatos —algo deseable—, sino que lo haga sin una mínima evaluación de resultados y sin un sentido claro de responsabilidad sobre el uso de recursos públicos. En un momento de máxima exigencia hacia la eficiencia del gasto, proyectos como este evidencian una preocupante desconexión entre quienes gestionan el dinero de todos y la ciudadanía a la que se supone deben servir.
Un presupuesto difícil de justificar
Invertir más de 60.000 euros para producir ocho episodios con un impacto tan limitado no solo es cuestionable, sino que muestra la ausencia de controles internos rigurosos. Para contextualizar: hablamos de un gasto equivalente al salario anual completo de varios trabajadores públicos, a becas para estudiantes, a ayudas a pymes o a proyectos sociales que sí generan un retorno real para la sociedad.
Si la intención era llegar a un público especializado, la pregunta que inevitablemente surge es: ¿de verdad se necesitan decenas de miles de euros para lograrlo? ¿Y por qué ese público “específico” no aparece reflejado en ningún indicador público verificable?
El argumento del “alcance no visible”: una coartada poco convincente
Desde el Ministerio se sostiene que las cifras de YouTube no reflejan el alcance total del contenido porque también se difundió en otras plataformas. Sin embargo, el hecho de no proporcionar ningún dato verificable hace que el argumento pierda toda credibilidad. En comunicación institucional, la transparencia no debería ser una opción: es una obligación.
Si el proyecto realmente tuvo un impacto significativo en otras vías, presentarlo con claridad sería lo más lógico. La ausencia de información solo alimenta la sospecha de que el alcance global no mejora sustancialmente los resultados visibles.
Y después del fiasco… más gasto
Lo más llamativo es que, pese al pobre rendimiento, el Ministerio ya prepara una nueva temporada para 2026, con un coste previsto de 8.500 euros por capítulo. Es decir: en lugar de evaluar críticamente el fracaso del proyecto, se decide duplicar la apuesta.
¿Qué empresa privada continuaría invirtiendo recursos en un producto que no atrae audiencia y cuyo impacto nadie puede demostrar? Solo en la administración pública pueden darse fenómenos así, donde el dinero no es propio, la responsabilidad es difusa y la evaluación de resultados brilla por su ausencia.
El problema de fondo: la banalización del gasto público
Este podcast no es un simple error de cálculo ni una anécdota aislada. Es un síntoma de un problema estructural: la tendencia a financiar iniciativas irrelevantes bajo la apariencia de modernidad comunicativa. Se confunde presencia en nuevos formatos con utilidad, y producción de contenidos con servicio público.
El dinero público no debería destinarse a proyectos cuyo principal objetivo parece ser justificar la existencia de departamentos de comunicación sobredimensionados o alimentar la necesidad política de “tener un podcast porque todos tienen uno”.
La comunicación institucional debe aportar valor real, no rellenar parrillas digitales vacías.
Exigir responsabilidad no es cuestionar la comunicación pública
El Estado tiene la obligación —y el derecho— de explicar sus políticas y de informar sobre sus proyectos. Pero hacerlo debe requerir planificación, criterios de impacto y transparencia absoluta. Porque cada euro que se invierte pertenece a millones de contribuyentes que sí saben lo que cuesta ganarlo.
Cuando se financian iniciativas sin impacto, se envía un mensaje nocivo: que el dinero público es infinito, que los errores no tienen consecuencias y que la eficacia es un concepto accesorio.
Un recordatorio de que la vigilancia ciudadana sigue siendo necesaria
Este caso debería servir como ejemplo de por qué es imprescindible exigir rendición de cuentas en cada gasto y reclamar métricas claras cuando se invierte en comunicación. La administración no puede permitirse fabricar productos que nadie ve, nadie sigue y nadie valora.
Invertir 60.000 euros en un podcast invisible es más que un error: es una falta de respeto hacia quienes financian, sin poder elegir, proyectos que jamás consumirán.
La transparencia no consiste en producir contenidos. Consiste en justificar cada euro gastado y demostrar que sirve para algo más que para engrosar memorias de comunicación. Mientras eso no ocurra, casos como este continuarán siendo un retrato incómodo —y costoso— de la gestión pública.
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